Kundenprofil: Wachstum mit globaler Vision
Unser Kunde, ein familiengeführtes Unternehmen mit weltweit 4.000 Mitarbeitenden in fast 100 Ländern, verfolgt die Mission, gesunde Ernährung durch die Produktion von hochwertigem Gemüse zu fördern. Mit einem starken Fokus auf Qualität und Nachhaltigkeit sind die Geschäftsaktivitäten breit aufgestellt und komplex. Als die deutsche Tochtergesellschaft mit 150 Mitarbeitenden im Rahmen einer Altersnachfolge eine/n neue/n CFO suchte, wandte sich das Unternehmen an Friedrichs & Partner / Kestria Germany, um die passende Führungskraft zu finden, die den hohen Standards gerecht werden konnte.
Die Herausforderung: Die ideale Ergänzung für ein besonderes Führungsduo
Die deutsche Tochtergesellschaft wird in einer Doppelspitze geführt, bestehend aus einem Chief Financial Officer (CFO) und einer Chief Commercial Officer (CCO). Für die CFO-Rolle suchte unser Kunde nicht nur fachliche Expertise, sondern eine Persönlichkeit, die sich nahtlos in das bestehende Team integriert, die besonderen Unternehmenswerte teilt und eine produktive Zusammenarbeit sicherstellt.
Die Suche war anspruchsvoll: Ideale Kandidatinnen / Kandidaten sollten sowohl fachlich qualifiziert als auch dynamisch sein und kulturell zum Unternehmen passen. Zudem wurde eine hohe Präsenz vor Ort im ländlich gelegenen Hauptsitz des Unternehmens in Deutschland erwartet - ein wesentlicher Faktor, der für viele potenzielle Kandidatinnen und Kandidaten ein KO-Kriterium war.
Unser Ansatz: Mehr als nur der Blick auf den Lebenslauf
Unter Berücksichtigung der Bedeutung des persönlichen Fit und der fachlichen Expertise startete Friedrichs & Partner / Kestria Germany eine intensive und gezielte Suche. Der Fokus lag auf Kandidatinnen / Kandidaten aus mittelständischen Unternehmen mit umfassender Finanzexpertise und einem engen Bezug zur Lebensmittelbranche. Zudem achteten wir darauf, Persönlichkeiten zu finden, die im speziellen Umfeld des ländlichen Unternehmenssitzes arbeiten wollten.
Wichtige Suchkriterien:
- Erfahrung in mittelständischen Unternehmen: Fokus auf Kandidatinnen und Kandidaten mit praxisnaher Erfahrung in Organisationen, die in Größe und Komplexität der deutschen Tochtergesellschaft ähneln.
- Background in der Lebensmittelbranche: Branchenkenntnisse sollten sicherstellen, dass Kandidatinnen und Kandidaten sofort einsatzbereit sind und sich schnell anpassen können.
- Persönliche Übereinstimmung: Wert gelegt auf kulturelle Passung, Übereinstimmung mit den Unternehmenswerten und die Fähigkeit, effektiv mit dem bestehenden Führungsteam zusammenzuarbeiten.
Das Ergebnis: Eine reibungslose Nachbesetzung für zukünftigen Erfolg
Nach einer umfangreichen Suche fanden wir einen finalen Kandidaten, der nicht nur alle fachlichen Anforderungen erfüllte, sondern auch auf persönlicher Ebene mit dem bestehenden Führungsteam sofort harmonierte. Nach einer Reihe vertiefender Interviews und einem intensiven Auswahlprozess inklusive Assessment wurde der Kandidat als neuer CFO in Deutschland ernannt und erfolgreich in die Rolle eingeführt.
Diese Besetzung war ein nachhaltiger Erfolg - nicht nur wegen der genau passenden fachlichen Qualifikationen des Kandidaten, sondern auch wegen der persönlichen Eigenschaften, die dazu beitragen werden, das Unternehmen auf weiteres Wachstum auszurichten.