Case Study: Erfolg im Executive Search Steigerung der Operational Excellence durch strategische Führung

Vice President Supply Chain - Westeuropa (FMCG)
Veröffentlicht

Als ein europäischer Konzern für seine westeuropäischen Aktivitäten einen neuen Vice President Supply Chain (w/m/d) suchte, konnte Friedrichs & Partner / Kestria Deutschland einen hochqualifizierten Kandidaten finden und gewinnen. Dieser Wunschkandidat trägt mit seiner Branchenerfahrung und Führungskompetenz nachhaltig dazu bei, über alle Unternehmensbereiche hinweg die Exzellenz in der Lieferkette zu steigern.

Kundenprofil: Globaler Marktführer - Papierprodukte

Unser Kunde, ein multinationaler Konzern im Bereich der Fast Moving Consumer Goods (FMCG), ist auf Papierprodukte spezialisiert und beschäftigt weltweit rund 9.200 Mitarbeitende. Mit einem Jahresumsatz von über 5 Milliarden EUR und etwa 1.000 Mitarbeitenden an drei Produktionsstandorten in Deutschland suchte das Unternehmen einen neuen Vice President Supply Chain (w/m/d), um die westeuropäischen Aktivitäten im Rahmen einer strategisch geplanten Führungsnachfolge zu unterstützen.

Die Herausforderung: Eine Doppelrolle im FMCG-Markt

Im Zuge der Nachfolgeregelung erforderte die Rolle eine Führungspersönlichkeit mit fundierter Expertise im Supply Chain Management, insbesondere in Sales & Operations Planning (S&OP) innerhalb des FMCG-Sektors. Die Position beinhaltete zudem eine einzigartige Führungsfunktion als "Primus inter Pares" im westeuropäischen Managementteam. Gleichzeitig erforderte die Rolle eine regelmäßige Anwesenheit an zwei ländlich gelegenen Produktionsstandorten in Deutschland, was eine geografische Herausforderung bei der Suche nach hochqualifizierten Kandidatinnen und Kandidaten darstellte, die bereit waren, häufig vor Ort zu arbeiten.

Unser Ansatz: Gezielte Suche nach Talenten im FMCG-Markt

Unter Berücksichtigung der doppelten Anforderungen und der erforderlichen Vor-Ort-Präsenz konzentrierte sich Friedrichs & Partner / Kestria Germany auf erfahrene Führungskräfte im FMCG-Bereich mit einem nachweislichen Erfolg im Supply Chain Management. Wir suchten Kandidatinnen und Kandidaten, die sowohl bereit waren, in ländliche Regionen zu ziehen oder regelmäßig dort zu arbeiten, als auch über Führungserfahrung in ähnlichen Unternehmensumgebungen verfügten. Unser Suchprozess war umfassend und stellte sicher, dass jede/r Kandidat/in in der Lage war, sich nahtlos in die bestehende Führungsstruktur einzufügen.

Wichtige Suchkriterien:

  • Fachkompetenz im Supply Chain Management & S&OP: Kandidatinnen/Kandidaten mit nachweisbaren Erfolgen im Management großer, komplexer Lieferketten.
  • Erfahrung im FMCG-Bereich: Schwerpunkt auf Talente aus der Papierindustrie oder verwandten FMCG-Sektoren.
  • Bereitschaft zur Vor-Ort-Einbindung: Erforderliche regelmäßige Präsenz an ländlichen Produktionsstandorten.

Das Ergebnis: Perfect Fit für zukünftiges Wachstum

Nach einem intensiven Suchprozess und mehreren Interviewrunden wurden zwei hochqualifizierte Kandidaten in die finale Auswahl genommen. Durch gründliche Evaluierungen, Assessments und vertiefte Gespräche wurde der bevorzugte Kandidat ausgewählt, der die optimale Kombination aus Supply-Chain-Expertise und Führungsstärke mitbrachte. Der erfolgreiche Kandidat hat sich schnell nahtlos in das Führungsteam integriert und trägt heute zur operativen Leistungsfähigkeit des Unternehmens in Westeuropa bei.

Herausforderungen in Chancen verwandeln

Friedrichs & Partner / Kestria Germany versteht sich nicht als reiner Vermittler, sondern als strategischer Partner beim Aufbau starker Führungsteams unserer Kundinnen und Kunden. Im konkreten Fall haben wir unsere Fähigkeiten unter Beweis gestellt, um:

  • komplexe Führungsstrukturen zu verstehen und zu unterstützen,
  • in speziellen Märkten hochqualifizierte Kandidatinnen und Kandidaten zu finden und
  • langfristigen Erfolg durch persönliche und kulturelle Passung zu priorisieren

Unser Erfolg in dieser Suche zeigt, wie wir unseren Ansatz auf die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden abstimmen und sicherstellen, dass die von uns gewonnenen Führungskräfte von Anfang an optimal auf ihren Erfolg vorbereitet sind.

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